Leistungsübersicht
Unternehmenserwerbe und -verkäufe sind kritische Meilensteine für die Eigentümer und das Management von Unternehmen. Eine gründliche und professionelle Vorbereitung und Durchführung sind für den Erfolg ausschlaggebend.
Wir begleiten unsere Kunden individuell auf diesem Weg und greifen auf unsere langjährigen Erfahrungen in verschiedensten Situationen und Sektoren zurück.
Wir verstehen uns als verantwortlicher Projektmanager, der für seinen Kunden die gesamte Bandbreite der Projektaufgaben koordiniert und zum größten Teil selbst abwickelt. Als Partner des Kunden beraten und begleiten wir ihn während des gesamten Prozesses und sind dem Projekterfolg verpflichtet.
Unsere Leistungen reichen von der strategischen Analyse unserer Kunden und deren Märkten über die Erarbeitung und Diskussion von Handlungsoptionen bis zur detaillierten Prozessplanung und der verantwortlichen Projektdurchführung. Wir unterstützen hierbei bis zum erfolgreichen Abschluss der jeweiligen Transaktion.
Unternehmenskauf
Wir begleiten den Unternehmenserwerb von der Analyse des Markts und möglicher Akquisitionskandidaten bis hin zum erfolgreichen Abschluss des Erwerbs.
Es hängt vom Einzelfall ab, inwiefern einzelne Komponenten stärker oder schwächer gewichtet werden. In manchen Fällen steht das ideale Zielunternehmen bereits fest, in anderen muss es auf Basis der abgestimmten Suchkriterien erst gefunden werden. Dies alles ändert nichts an dem Ziel, unseren Kunden optimal auf einen Unternehmenserwerb vorzubereiten und den Akquisitionsprozess professionell und erfolgreich abzuschließen.
Die einzelnen Meilensteine einer solchen Transaktion beinhalten in der Regel:
1
Analyse Ihres Unternehmens, des Markts und Ihrer Wettbewerber
2
Herleitung von strategischen Handlungsempfehlungen
3
Identifikation von und Kontaktaufnahme mit möglichen Akquisitionskandidaten
4
Strukturierung vertraulicher Gespräche
5
Unternehmensbewertung des Zielunternehmens
6
Erarbeitung und Abstimmung eines nicht-bindenden indikativen Angebots
7
Due-Diligence-Prüfung des Akquisitionskandidaten
8
Koordination der Verhandlungen bis zum Vertragsabschluss
Unternehmensverkauf
Wir beraten unsere Kunden beim Unternehmensverkauf vom Konzept bis zum Abschluss.
Eine unserer zentralen Aufgaben ist die Herstellung einer Wettbewerbssituation zwischen unterschiedlichen Interessenten oder zumindest die Offenhaltung von Alternativen. In der Regel sprechen wir hierbei mit möglichen Interessenten weltweit. Ziel ist es, die Bedingungen des Verkaufs – hierzu zählen nicht nur der Kaufpreis, sondern auch weitere Vertragsbedingungen – für unseren Kunden zu optimieren.
Die wichtigsten Projektschritte beinhalten:
1
Analyse des zu veräußernden Unternehmens und des Markts
2
Herleitung von strategischen Handlungsempfehlungen
3
Darstellung und Abstimmung möglicher Investoren
4
Bei Bedarf Überarbeitung/Anpassung des Business Plans
5
Erstellung einer detaillierten Unternehmensbewertung
6
Erstellung Unternehmensdokumentation („Informationsmemorandum“)
7
Ansprache potenzieller Investoren und Einholung indikativer Angebote
8
Organisation und Begleitung der Due-Diligence-Prüfung
9
Koordination der Verhandlungen bis zum Vertragsabschluss
Kapitalbeschaffung
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Kapitalbeschaffung mit Schwerpunkten auf Eigenkapital und Mezzanine-Kapital.
Wir verfügen über Kontakte mit vielen Investoren, die wachsenden Unternehmen mit etabliertem Geschäftsmodell Wachstumsfinanzierung zur Verfügung stellen. Insbesondere Mezzanine-Kapital, das in der Regel zum wirtschaftlichen Eigenkapital gezählt wird, aber nicht zur Verwässerung der bestehenden Gesellschafter führt, kann ein interessanter Finanzierungsbaustein sein.
Landpoint Corporate Finance geht selbst keine Finanzengagements ein und konzentriert sich auf die optimale Auswahl externer Investoren. Wir sind hierbei unabhängig und frei von Interessenkonflikten nur dem Kundeninteresse verpflichtet.
Die wichtigsten Projektschritte beinhalten:
1
Analyse des Unternehmens und der bestehenden Finanzierungsstruktur
2
Darstellung möglicher Investoren
3
Erstellung Unternehmensdokumentation
4
Ansprache potenzieller Investoren
5
Erstellung und Verhandlung von Term Sheets
6
Begleitung der Due Diligence
7
Beratung bei der Auswahl der optimalen Finanzierungsoption
8
Koordination der Verhandlungen bis zum Vertragsabschluss
Transaktionen
